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  五种类型的坏老板 你遇到了吗
 

  10月16日是美国的老板节(National Boss Day),不过很可能你并没有为你的老板买一张贺卡的冲动。事实上,老板节当天公布的调查结果显示,大多数员工认为他们的老板还有相当大的改进空间:大多数受访者认为,与涨工资相比,有一个好老板更能使他们在工作中感到开心。
  坏老板们的缺点可谓数不胜数。纽约人力资源网站Dice Holdings的首席执行长梅兰德(Scot Melland)说,你可以列出一张没完没了的单子。有些老板蛮不讲理,有些老板不愿意帮助下属发展技能,还有一种老板尤其令人讨厌:他自己没有个人生活,还想当然地认为他的员工也没有。
  梅兰德说,这种老板在六点钟晃到你的办公室,开始给你安排任务,或者跟你谈话。这会渐渐影响到你的个人生活,如果你不多加小心,就会与家人和朋友日益疏远。
  根据职场专家、作家麦奎德(Michelle McQuaid)提供的最新数据,百分之六十以上的员工认为,如果老板更好,自己工作将更开心,另外的不到百分之四十的人认为涨工资更能令自己工作开心。这一数据来自于今年8月份对1,000名被调查者进行的调查。
  对于许多员工来说,工作中绝大多数的压力来自一个让人头疼的老板。麦奎德说,这样的老板削弱你的业绩,危害你的健康,当压力水平上升时,你感到无能为力,你掉进了绝望的漩涡,很难从中走出来。
  坏老板短期内不会在职场中消失。许多公司减少了帮助领导层获得改进的管理培训课。此外,由于企业变得更加“扁平”,经理和下属之间没有清晰的界限,员工也很少有机会学习如何成为好的管理者。
  梅兰德说,现在的老板中,很少有人曾经从一个好上司那里得到如何当好老板的言传身教。
  没有个人生活的老板不是坏老板的唯一类型,以下是另外四种类型的坏老板:
  不善于沟通的老板
  如果老板对下属的期望不明确,那么下属就会难以实现职业上的目标。不善于沟通的老板可能也难以给你反馈或是批评。领导力与组织发展咨询机构Candor Consulting的首席执行长斯奎拉洛(Tish Squillaro)说,对于任何一个担任领导职位的人来说,传递强硬信息都是一个最重要的因素。她补充说,传递强硬信息可能会让人难以接受,但是从长期来看,你会让下属或团队更有效率。
  当不善于沟通的老板做出自己的决定时,他们就会显得独断专行。以劳动和就业方面诉讼为主要业务的律师事务所Jackson Lewis LLP的律师里克特(Chad Richter)说,交流不充分可能会让员工觉得他们的意见无足轻重,老板不理解他们的工作,进而加剧员工的不满情绪。
  里克特说,有些管理人员与向他们报告的员工日常担负的职能和责任之间是脱节的。实现这些职能的员工往往在提高效率方面有很棒的建议和想法,因为他们是真正做这些事的人。
  邮件以及其他社交工具事实上为不善于沟通的老板帮了倒忙。俄克拉荷马州塔尔萨市(Tulsa)个性评估和咨询公司Hogan Assessment Systems的高级顾问夏尔胡普(Jarrett Shalhoop)说,成为好上司必须做到的一点是让员工能看到你。科技让人们能够在自己最受需要的时候躲起来。技术提供了一种假象,就是你可以随叫随到,但其实并非如此。
  10月16日是美国的老板节(National Boss Day),不过很可能你并没有为你的老板买一张贺卡的冲动。事实上,老板节当天公布的调查结果显示,大多数员工认为他们的老板还有相当大的改进空间:大多数受访者认为,与涨工资相比,有一个好老板更能使他们在工作中感到开心。
  坏老板们的缺点可谓数不胜数。纽约人力资源网站Dice Holdings的首席执行长梅兰德(Scot Melland)说,你可以列出一张没完没了的单子。有些老板蛮不讲理,有些老板不愿意帮助下属发展技能,还有一种老板尤其令人讨厌:他自己没有个人生活,还想当然地认为他的员工也没有。
  梅兰德说,这种老板在六点钟晃到你的办公室,开始给你安排任务,或者跟你谈话。这会渐渐影响到你的个人生活,如果你不多加小心,就会与家人和朋友日益疏远。
  根据职场专家、作家麦奎德(Michelle McQuaid)提供的最新数据,百分之六十以上的员工认为,如果老板更好,自己工作将更开心,另外的不到百分之四十的人认为涨工资更能令自己工作开心。这一数据来自于今年8月份对1,000名被调查者进行的调查。
  对于许多员工来说,工作中绝大多数的压力来自一个让人头疼的老板。麦奎德说,这样的老板削弱你的业绩,危害你的健康,当压力水平上升时,你感到无能为力,你掉进了绝望的漩涡,很难从中走出来。
  坏老板短期内不会在职场中消失。许多公司减少了帮助领导层获得改进的管理培训课。此外,由于企业变得更加“扁平”,经理和下属之间没有清晰的界限,员工也很少有机会学习如何成为好的管理者。
  梅兰德说,现在的老板中,很少有人曾经从一个好上司那里得到如何当好老板的言传身教。
  没有个人生活的老板不是坏老板的唯一类型,以下是另外四种类型的坏老板:
  不善于沟通的老板
  如果老板对下属的期望不明确,那么下属就会难以实现职业上的目标。不善于沟通的老板可能也难以给你反馈或是批评。领导力与组织发展咨询机构Candor Consulting的首席执行长斯奎拉洛(Tish Squillaro)说,对于任何一个担任领导职位的人来说,传递强硬信息都是一个最重要的因素。她补充说,传递强硬信息可能会让人难以接受,但是从长期来看,你会让下属或团队更有效率。
  当不善于沟通的老板做出自己的决定时,他们就会显得独断专行。以劳动和就业方面诉讼为主要业务的律师事务所Jackson Lewis LLP的律师里克特(Chad Richter)说,交流不充分可能会让员工觉得他们的意见无足轻重,老板不理解他们的工作,进而加剧员工的不满情绪。
  里克特说,有些管理人员与向他们报告的员工日常担负的职能和责任之间是脱节的。实现这些职能的员工往往在提高效率方面有很棒的建议和想法,因为他们是真正做这些事的人。
  邮件以及其他社交工具事实上为不善于沟通的老板帮了倒忙。俄克拉荷马州塔尔萨市(Tulsa)个性评估和咨询公司Hogan Assessment Systems的高级顾问夏尔胡普(Jarrett Shalhoop)说,成为好上司必须做到的一点是让员工能看到你。科技让人们能够在自己最受需要的时候躲起来。技术提供了一种假象,就是你可以随叫随到,但其实并非如此。

 

 
发 布 者:  admin 添 加 时 间:  2012/11/19 点 击 数: 754
 

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